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L'organizzazione delle risorse umane PDF Stampa
Utilità - Curiosità

L’organizzazione delle risorse umane è il processo che si occupa di stabilire compiti e responsabilità, ed è un momento molto importante e delicato durante la progettazione aziendale. Deve essere chiaro che il successo di un’azienda e il suo consolidamento nel mercato non è solo dovuto alla qualità del prodotto; infatti, l’imprenditore costruisce il suo successo giorno dopo giorno con la collaborazione delle persone che lo aiutano a dare vita alla sua idea e a concretizzarla. Questo consente di comprendere quanto sia importante il ruolo delle risorse umane nel determinare il successo aziendale, un valore aggiunto che permette di migliorare la produttività in funzione di investimenti applicati alle politiche del personale. É importante determinare i requisiti organizzativi per tutte le risorse umane, in termini delle loro abilità, competenze, flessibilità tecniche, ecc. Quest’analisi richiede la considerazione dei fattori interni ed esterni che possono avere un effetto sulle risorse, sia in termine di sviluppo, sia in termine di motivazione dei lavoratori. I fattori esterni sono in gran parte fuori dal controllo dell'organizzazione ed includono: il clima economico e le attuali e future tendenze del mercato del lavoro. Al contrario, le influenze interne sono controllate dall'organizzazione per prevedere, determinare e monitorare la cultura organizzativa sostenuta dallo stile manageriale, dal clima ambientale e dall’approccio alle responsabilità sociale ed etiche. Saper reclutare, motivare, coinvolgere e valorizzare il personale diventa un forte elemento di differenziazione rispetto alla concorrenza. L’imprenditore può raggiungere più rapidamente il successo quando è in grado di scegliere i collaboratori giusti ed è altrettanto capace di infondere loro le giuste motivazioni, così da poter creare una squadra coesa che lavori per il suo progetto d’impresa.

 

Brano tratto da un  Project Work di: SANDRA CAROLINA FORERO PRIETO